Строительство

Управление строительством
Строительный контроль
Паспортизация, сертификация производства
Ввод в эксплуатацию
Выполнение функций Генерального подрядчика

Строительство — сложный и многогранный процесс, который требует четкого планирования и эффективного управления, а также соблюдения всех необходимых норм и стандартов. Управление строительством включает в себя общее управление процессами на проекте, контроль качества выполняемых работ, соблюдение сроков и бюджета, а также взаимодействие с государственными органами и контролирующими организациями.

Строительный контроль — это система мероприятий, направленных на обеспечение соответствия выполняемых работ требованиям проектной и нормативной документации, а также на предупреждение возникновения дефектов и нарушений технологии производства работ. Он осуществляется на всех этапах строительства и направлен на обеспечение безопасности и надёжности зданий и сооружений.

Паспортизация и сертификация производства — это процессы, связанные с оформлением и выдачей паспортов и сертификатов на готовый объект для подтверждения соответствия установленным требованиям и стандартам, а также для обеспечения безопасности и качества строительства.

Ввод в эксплуатацию — это процесс передачи построенного объекта от застройщика к эксплуатирующей организации. Он включает в проведение приёмочных испытаний, оформление необходимой документации и передачу объекта в эксплуатацию.

Выполнение функций генерального подрядчика — это ответственность за организацию и координацию всех этапов строительства, включая проектирование, закупку материалов и оборудования, выполнение строительно-монтажных работ и сдачу объекта в эксплуатацию. Генеральный подрядчик должен иметь опыт, знания и ресурсы для успешного выполнения всех этих задач.

Наша команда по управлению проектами обладает многолетним успешным опытом реализации проектов различной направленности и сложности: от проектов отделки офисных помещений (fit-outs) до крупных промышленных объектов.

Благодаря комплексному подходу DPM к реализации проектов достигается прозрачность ценообразования, соблюдение бюджета и сроков строительства.

15 лет
Генеральное проектирование
10 лет
Проектирование с применением BIM технологий​
10 лет
Управление проектами
5 лет
Опыт EPC-M проектов «под ключ»
Задать
вопрос

    Имя
    Компания
    E-mail
    Телефон
    Сообщение